一、党群工作部。负责建立健全党群工作制度和流程体系，通过党建、精神文明建设、企业文化建设、工会管理、团委管理等工作，增强集团员工队伍的凝聚力，促进集团稳定和谐发展。

二、纪检监察部。负责建立健全集团纪检监察制度，通过惩治和预防腐败体系建设、反腐倡廉宣传教育、监督检查、作风建设、执纪审查调查、效能监察、廉政考核等工作，确保集团廉洁高效运转。

三、办公室。负责建立健全集团公司行政文秘制度、会议管理制度及后勤保障体系，通过会议管理、文秘管理、行政督办、后勤管理、办公信息化建设和公共关系管理等工作，确保集团公司日常行政工作和后勤保障系统运营工作有序运转。

四、战略发展部。负责建立健全集团公司战略管理体系及投资管理制度流程，统筹协调集团战略规划制定与执行，投资事项立项、审核及管理工作，规划集团未来发展方向及对重大项目研究分析，推动战略落地执行。

五、人力资源部。负责制定集团人力资源的战略规划和管控体系，负责集团本部并指导下属企业做好人才“选用育留”各项工作，实现人力资源的合理配置和有效提升，为集团发展提供人力资源保障。

六、财务管理部。负责建立健全集团财务管理制度体系，开展预算管理、资金管理、资产管理、财务分析、税务管理等工作，统筹集团财务风险管控并提升资金利用效率，为实现公司战略目标提供有效的财务保障。

七、经营管理部。负责根据集团公司发展战略建立健全经营管理体系及相关制度流程，统筹集团公司经营计划管理、组织管控、组织绩效管理，进行集团公司流程体系及信息化体系规划及建设，开展招投标审核工作和企业工商行政管理工作，为集团公司战略实现提供支撑和保障。

八、企业事业管理部。负责工程建设管理、公共交通运营一体化及相关服务，统筹集团工程项目全周期管理、工程技术管理和成本管理工作，推进集团系统交通运营一体化，公共服务规范化、标准化、信息化，统筹协调集团系统客服工作。

九、安全监管部。负责建立健全集团公司安全管理体系、安全生产及应急管理制度流程，通过安全基础管理、安全监督检查、突发事件处置及应急救援、安全宣传教育、员工职业病防治监管等工作，确保集团经营活动及生产工作安全平稳运行。

十、风险管理部。负责建立健全集团公司法律、内部审计、合同、合规协调联动的全面风险管理体系，通过开展风险评估与应对、重大风险监控、法务及合规管理、内部审计等工作，控制并降低集团公司运行过程风险，为集团公司长期、稳定、健康发展提供保障。